Estrategias Y Realidades De Negocios

LA ESPIRAL EVOLUTIVA DE LAS EMPRESAS, Y EL MANAGEMENT

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Génesis de los negocios - Mercado y empresas - Configuración de la oferta - Configuración de la demanda - Interrelación empresa-mercado - Aspectos supraestructurales e infraestructurales - orden, desorden y oportunidades de negocios - El movimiento - Nuevo orden y oportunidades de negocios - El proceso creador -Creación de negocios y futuro - Apropiación de negocios - Nueva realidad - Competitividad sostenible - la realidad y los paradigmas organizacionales - la construcción real de la organización - Política de negocios - Nueva economía, nuevos negocios, nuevas empresas - De la visión a los negocios -Esquema estratégico explícito -Síntesis del esquema. Estrategias deliberadas - Esquema estratégico implícito: estrategias emergentes - Convergencia de esquemas. Un espectro de posibilidades - Estrategia y construcción de la realidad - Creación de valor y competitividad -La cadena de valor -Reconfiguración de negocios - Definición del campo competitivo - La nueva era de la competencia - Lógica de competitividad -Lógica de la cooperación -De la estrategia a la realidad - La transformación estratégica de la empresa - desarrollo del cambio - La transformación de la empresa -Esquema estratégico interactivo - Management operativo - Management estratégico - La complejidad y la incertidumbre - Management innovador - Management del valor -Los estados de negocios como síntesis del management - Balance patrimonial - Estado de  Resultados - Estrategia y creación de riqueza nacional - Visión e impulso - Objetivos y metas estratégicas - Estrategias nacionales - Posicionamiento estratégico - Implementación estratégica - la empresa como actor global - La nueva alianza.

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