Siguiendo el suceso editorial de "The Execution Premium", donde los especialistas Norton y Kaplan describen de manera integral el proceso de definición y ejecución de la estrategia; este título hace foco en las competencias, habilidades y actitudes que caracterizan a los profesionales que gestionan la estrategia en las organizaciones. Concibiendo a la Gestión de la Estrategia como una disciplina compleja, transversal y transdisciplinaria, el libro plantea que se trata de una nueva unidad dentro de las organizaciones en la cual los profesionales ejercen diversos roles haciendo posible que la formulación de la estrategia se conecte con la ejecución de la misma. En este marco, un modelo de profesional ideal que reúne una combinación de atribuciones, habilidades, competencias y actitudes específicas. Introducción: El Activista de la Estrategia . Capítulo 1 -El Jugador de Ajedrez Capítulo 2 -El Ingeniero. Capítulo 3 -El Arquitecto. Capítulo 4 -El Educador. Capítulo 5 -El Navegante de Rally. Capítulo 6 -El Terapeuta. Capítulo 7 -El Diseñador. Capítulo 8 -El Emprendedor. Capítulo 9 -El Político. Capítulo 10 -La Oficina de Gestión de la Estrategia: Lecciones de Terreno. Consideraciones Finales: Integrando Perspectivas

  • Editorial: TEMAS
  • Edición: 2013
  • Idioma: Español
  • Peso: 309 gramos
  • Ancho: 155 mm
  • Largo: 225 mm
  • ISBN 9789871826544

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