Project Management, escrito a partir de la experiencia de
su autor, presenta un enfoque pragmático que permite
liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en
realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el
desafío que debe enfrentar quien ha recibido la
responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario
que pueda entender a priori la problemática de los
proyectos en el entorno corporativo y disponer de
metodologías y herramientas efectivas para su diseño y
ejecución. A través de los distintos capítulos se
desarrollan integralmente las actividades del ciclo de
vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con
ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que actúa como sponsor de proyectos, los
mandos medios gerenciales, los líderes de proyectos, y
todos aquellos que están o estarán involucrados en
proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de
acceder a un material de referencia de utilización
concreta para el lunes por la mañana. El contenido del presente trabajo trasciende las
fronteras al ser aplicable a distintos países, debido a
que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que
se alinea con un contexto globalizado y sólo requiere la
consideración de los aspectos específicos propios de cada
cultura.
